Информация по инвестициям в наш проект по ЭНЕРГО
Требуется инвестор для приобретения и монтажа оборудования которое генерирует электрическую и тепловую энергию для нужд предприятия.
Сейчас есть несколько предприятий с кем подписан предварительный договор на установку данного оборудования.
Мы покупаем и монтируем оборудование которое производит электро и тепловую энергию, которую покупает предприятие со стоимостью ниже рыночной.
Сейчас есть несколько предприятий с кем подписан предварительный договор на установку данного оборудования.
Мы покупаем и монтируем оборудование которое производит электро и тепловую энергию, которую покупает предприятие со стоимостью ниже рыночной.
Минимальная сумма необходимых инвестиций 21 835 000 руб.
Количество средств зависит от
мощности энергоцентра. На сегодняшний день минимальная мощность мини-ТЭС 200 кВт на новом импортном оборудовании (TEDOM GROUP, MAN - Чехия).
Количество средств зависит от
мощности энергоцентра. На сегодняшний день минимальная мощность мини-ТЭС 200 кВт на новом импортном оборудовании (TEDOM GROUP, MAN - Чехия).
ТЭЦ установленная для нужд ООО "Инвест-Евро-Пенза"
*Максимальная мощность в реализованных проектах доходила до 12 МВт, что стоит под ключ порядка 700 000 000 руб в ценах 2021 года (TEDOM GROUP, MWM - Чехия).
Также инвестиции могут быть для разных предприятий величиной от 21 835 000 руб. До 897 610 000 руб. в зависимости от потребностей данного предприятия.
Ниже даны варианты инвестирования для предприятий с кем подписаны предварительные контракты
Средства Инвестора идут на закупку, монтаж и пуско-наладочные работы генерирующего оборудования (газопоршневых установок) для производства и реализации электрической и тепловой энергии с дисконтом для потребления, производственным предприятием из списка клиентов нашей компании.
Доходность для инвестора: 25% - 40% среднегодового ROI.
На вложенный (рубль)
Доходность складывается из разница между себестоимостью производства и продажей энергии.
Величина доходности зависит от цены топлива (природный газ) и от цены на электрическую и тепловую энергию.
Ценовая маржа составляет 60-70%.
Гарантия для инвестора - залогом является приобретаемое оборудование, до истечения срока окупаемости проекта.
Срок окупаемости 4-5 лет в зависимости от цен на энергию, природный газ, также стоимость и уровень загрузки генерирующего оборудования.
На вложенный (рубль)
Доходность складывается из разница между себестоимостью производства и продажей энергии.
Величина доходности зависит от цены топлива (природный газ) и от цены на электрическую и тепловую энергию.
Ценовая маржа составляет 60-70%.
Гарантия для инвестора - залогом является приобретаемое оборудование, до истечения срока окупаемости проекта.
Срок окупаемости 4-5 лет в зависимости от цен на энергию, природный газ, также стоимость и уровень загрузки генерирующего оборудования.
Варианты сотрудничества с инвестором:
1) Доля во вновь созданном ООО
2) Договор займа с нашей компанией
3) Договор инвестиционного займа (с конвертацией в долю ООО после согласованного срока)
2) Договор займа с нашей компанией
3) Договор инвестиционного займа (с конвертацией в долю ООО после согласованного срока)
Выход инвестора из проекта - инвестор может выйти из проекта после срока возврата займа.
До сроков возврата Инвестор может продать долговое обязательство любым третьим лицам.
В случае владения долей в ООО он также может продать ее любому человеку или компании или воспользоваться правом выхода из ООО в соответствии с ГК РФ, получив действительную стоимость (по ГК определяется как стоимость чистых активов).
До сроков возврата Инвестор может продать долговое обязательство любым третьим лицам.
В случае владения долей в ООО он также может продать ее любому человеку или компании или воспользоваться правом выхода из ООО в соответствии с ГК РФ, получив действительную стоимость (по ГК определяется как стоимость чистых активов).
Есть два варианта инвестирования в зависимости от величины капитала инвестора
Расчеты по проектам до 350 кВт (от 18 до 35 млн руб):
Инвестор забирает 70% от прибыли до полной окупаемости проекта.
При этом до и после срока окупаемости доля инвестора в компании остается 40%, а доля в прибыли по проекту после полной окупаемости составит 50%
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
ОТКРЫТЬ
Инвестор забирает 70% от прибыли до полной окупаемости проекта.
При этом до и после срока окупаемости доля инвестора в компании остается 40%, а доля в прибыли по проекту после полной окупаемости составит 50%
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
ОТКРЫТЬ
Расчеты по проектам от 350 кВт мощности до 25 МВт (от 35 млн. до 1,5 млрд. руб.)
Договор займа с последующей конвертацией займа в долю в ООО после срока окупаемости (30%).
Инвестор получает гарантированную доходность 20%. годовых.
После возврата лизинга Инвестор переоформляет займ в долю и получает дивиденды на свою 30%-долю в ООО.
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
ОТКРЫТЬ
Договор займа с последующей конвертацией займа в долю в ООО после срока окупаемости (30%).
Инвестор получает гарантированную доходность 20%. годовых.
После возврата лизинга Инвестор переоформляет займ в долю и получает дивиденды на свою 30%-долю в ООО.
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
ОТКРЫТЬ
Описание бизнеса инициатора
Кратко о нас: ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг” – группа компаний распределительной энергетики.
Компания устанавливает генерирующее оборудование на территории Заказчика (отрасль - малая энергетика, подотрасль распределенная генерация), производит электрическую и тепловую энергию и продает ее Заказчику.
При этом Заказчик получает скидку с тарифов централизованных поставщиков энергии.
Компания устанавливает генерирующее оборудование на территории Заказчика (отрасль - малая энергетика, подотрасль распределенная генерация), производит электрическую и тепловую энергию и продает ее Заказчику.
При этом Заказчик получает скидку с тарифов централизованных поставщиков энергии.
Топливо для генерирующего оборудования - природный газ.
Себестоимость э/э - 2,5 руб/кВт*ч, цена продажи 5-7 руб/кВт*ч, ценовая маржа 60-70%.
Договор с предприятием - потребителем (Заказчиком) долгосрочный (10 лет).
Предприятие заказчика получает скидку на тарифы электро и тепловой энергии до 30% без собственных вложений.
Прозрачное ценообразование, отсутствие ответственности и рисков применения технологии, отсутствие организационных вопросов.
Главными потребителями являются - предприятия любых отраслей, с бюджетом на электроэнергию от 1 млн руб в месяц.
Себестоимость э/э - 2,5 руб/кВт*ч, цена продажи 5-7 руб/кВт*ч, ценовая маржа 60-70%.
Договор с предприятием - потребителем (Заказчиком) долгосрочный (10 лет).
Предприятие заказчика получает скидку на тарифы электро и тепловой энергии до 30% без собственных вложений.
Прозрачное ценообразование, отсутствие ответственности и рисков применения технологии, отсутствие организационных вопросов.
Главными потребителями являются - предприятия любых отраслей, с бюджетом на электроэнергию от 1 млн руб в месяц.
Среди наших заказчиков:
Птицефабрики; переработка молока; мясопереработка; резинотехника; стекольные производства;
Потенциальные заказчики ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг”
2013 год ввод в эксплуатацию энергетический центр для нужд комплекса ГК «ДАМАТЕ» по выращиванию и переработке индейки (6,0 МВт электрической мощности, 6,4 МВт тепловой мощности).
2015 год модернизация энергоцентра: увеличена мощность (до 8,0 МВт электрической мощности и
1 кв. 2019 года вторая модернизация энергоцентра: увеличена до 12 МВт электрическая мощность, до 12,78 МВт тепловая мощность.8,5 МВт тепловой мощности).
Сентябрь 2020 года третья модернизация Энергоцентра: электрическая мощность увеличена до 14 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
33 696 000 ₽
2015 год модернизация энергоцентра: увеличена мощность (до 8,0 МВт электрической мощности и
1 кв. 2019 года вторая модернизация энергоцентра: увеличена до 12 МВт электрическая мощность, до 12,78 МВт тепловая мощность.8,5 МВт тепловой мощности).
Сентябрь 2020 года третья модернизация Энергоцентра: электрическая мощность увеличена до 14 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
33 696 000 ₽
ООО «Энергоцентр «Дамате»
С 2014 года основной поставщик электрической и тепловой энергии крупных промышленных потребителей ОАО «Молочный комбинат «Пензенский», ООО «Лагуна-2004».
IV кв. 2020 года модернизация Энергоцентра, электрическая мощность увеличена до 3,2 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
5 616 00 ₽
IV кв. 2020 года модернизация Энергоцентра, электрическая мощность увеличена до 3,2 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
5 616 00 ₽
ООО «Энергоцентр «Молком»
Энергоцентр запущен в эксплуатацию в 4 кв. 2018 года для нужд ООО «Юбилейное» (АО «Птицефабрика Чамзинская») с установленной электрической мощностью 2 МВт.
1 кв. 2019 год модернизация – установленная электрическая мощность увеличена до 4 МВт.
3 кв.2019 года вторая модернизация – установленная электрическая мощность увеличена до 7,2 МВт.
Декабре 2020 г. проведена модернизация энергоцентра – электрическая мощность - 8,4 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
20 271 600 ₽
1 кв. 2019 год модернизация – установленная электрическая мощность увеличена до 4 МВт.
3 кв.2019 года вторая модернизация – установленная электрическая мощность увеличена до 7,2 МВт.
Декабре 2020 г. проведена модернизация энергоцентра – электрическая мощность - 8,4 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
20 271 600 ₽
ООО «Энергоцентр «Сура»
2 кв. 2019 года ввод в эксплуатацию мини ТЭЦ для нужд ПАО «Птицефабрика «Васильевская» осуществлен во 2 кв. 2019 года установленной электрической мощностью 4 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
5 616 000 ₽
Годовой размер экономии заказчика -
5 616 000 ₽
ООО «Энергоцентр «Пенза»
1 кв. 2020 года установлен ТЭЦ для нужд ООО «Грибная компания» в установленной электрической мощностью 1,2 МВт.
Годовой размер экономии заказчика -
3 369 600 ₽
Годовой размер экономии заказчика -
3 369 600 ₽
ООО «Энергоцентр «Сердобск»
Основной канал продаж - встречи с собственниками и топ-менеджерами предприятий РФ, также заявки приходят и с сайта
ООО «Энергоцентр «Арбеково»
В июне 2020 года Ввод в эксплуатацию мини ТЭЦ для нужд ООО “Инвест-Евро-Пенза" установленной электрической мощностью 2 МВт осуществлен.
Годовой размер экономии заказчика -
5 616 000 ₽
Годовой размер экономии заказчика -
5 616 000 ₽
За это время реализовали проекты:
Август 2020 года установка ТЭЦ электрической мощностью 1,6 МВт для нужд ТРЦ «Сити-Парк» в г. Саранск.
Годовой размер экономии заказчика -
11 232 000 ₽
Годовой размер экономии заказчика -
11 232 000 ₽
ООО «Энергоцентр «Сити»
Текущая экономика бизнеса
Чистая рентабельность деятельности группы компаний за 6 мес. текущего года составила 23% при выручке в 527 (чего только тыс или млн) рентабельность по EBITDA составила 65%. Критических расходов и обязательств в затратах нет.
Ознакомиться с финансовой деятельностью подробней, можно ниже
Ознакомиться с финансовой деятельностью подробней, можно ниже
Опыт инициатора в данной сфере бизнеса
Муравьев Александр - С 2018 года попал в сферу энергетического машиностроения.
Работал над проектом НИОКР газотурбинной установки мегаваттного класса.
Консультировал развитие завода по производству высокомощных газовоздушных теплогенераторов.
С 2020 года работа по развитию ЭАК на федеральном рынке распределенной генерации.
Зона ответственности: подбор проектов на территории ПФО, подбор источников финансирования, работа с инвесторами.
Работал над проектом НИОКР газотурбинной установки мегаваттного класса.
Консультировал развитие завода по производству высокомощных газовоздушных теплогенераторов.
С 2020 года работа по развитию ЭАК на федеральном рынке распределенной генерации.
Зона ответственности: подбор проектов на территории ПФО, подбор источников финансирования, работа с инвесторами.
Муравьев Александр Сергеевич (инициатор)
Маркетинг (мониторинг конкурентов,определение перспектив развития,
масштабирование бизнеса)
масштабирование бизнеса)
Знание технологий распределенной генерации (технологические вендоры, оборудование, партнеры, решения на ВИЭ, включая инновационные - водородное топливо, турбины замкнутого цикла на СО2 и тд.);
1
2
Наличие контактов ЛПР в регионах (собственники и топ-менеджеры крупных промышленных предприятий и тд);
опыт управления проектами (разворачивание проекта от идеи до ввода в эксплуатацию и полной окупаемости);
опыт управления проектами (разворачивание проекта от идеи до ввода в эксплуатацию и полной окупаемости);
Опыт успешной интеграции партнеров в рамках проектной активности, в том числе и ведущих зарубежных компаний.
3
4
Знания компетенции Александра Муравьева :
Муравьев Александр Сергеевич
Роль Муравьева А.С.
как партнера ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг:
как партнера ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг:
01
02
03
Поиск Заказчиков
предпроектные консультации и анализ (техническая возможность, финансовое моделирование, анализ рисков),
подбор источников финансирования проектов генерации.
Благодаря Александру Муравьеву были Реализованы проекты:
Энергоцентра для АО
“Саранский завод “Резинотехника”
Энергоцентра для ООО “ОТЕЛЬ” г. Саранск - управляющая компания “Отель Radisson Конгресс Центр” - балансодержатель ООО “Системы распределенной генерации” (г. Саранск).
“Саранский завод “Резинотехника”
Энергоцентра для ООО “ОТЕЛЬ” г. Саранск - управляющая компания “Отель Radisson Конгресс Центр” - балансодержатель ООО “Системы распределенной генерации” (г. Саранск).
Достигнуты договоренности с Radisson Ульяновск, Lotte Самара, АО “Курский завод “Резинотехника” о реализации проектов газопоршневой генерации.
В настоящей момент проекты в стадии запуска: энергоцентр для птицефабрики “Атемарская” г. Саранск, энергоцентра для ООО “Юго-западный рынок” г. Саранск.
Все проекты по генерации выходят в активную фазу, все заказчики и инвестора довольны результатом, сроки соблюдены.
Строим компанию с хорошим, правильным сервисом.
Строим компанию с хорошим, правильным сервисом.
На текущий момент инициатор анализирует риски/доходность каждого проекта, принимает окончательное решение по запуску проекта в активную фазу.
Принимает решения по привлечению партнеров в проекты, привлечению инвестиций.
Осуществляет контроль за операционной деятельностью, определяет векторы стратегического развития.
Дальнейшее развитие бизнеса, получение инвестиций происходит постоянно.
Важно продолжать формировать качественный пул прибыльных проектов, тщательно управлять рисками.
Принимает решения по привлечению партнеров в проекты, привлечению инвестиций.
Осуществляет контроль за операционной деятельностью, определяет векторы стратегического развития.
Дальнейшее развитие бизнеса, получение инвестиций происходит постоянно.
Важно продолжать формировать качественный пул прибыльных проектов, тщательно управлять рисками.
Основатель, CEO + CCO
Руководитель CORE - team, СТО
Руководитель проектов
Александр Муравьев
Константин Монахов
Калачин Алексей
Опыт команды в данной сфере бизнеса
В команде 20 человек с опытом работы в энергетике не менее 5 лет у каждого и десятки реализованных проектов.
Всего в компании работает порядка 50 человек.
Всего в компании работает порядка 50 человек.
Топ менеджмент
Руководитель проектов распределенной генерации. Модернизации производства и инноваций на ряде крупных промышленных предприятиях региона.
Портфель реализованных проектов ~ 3 млрд. руб. -15 лет
Руководитель инновационных проектов в наноцентре региона, запуск малых особо опасных производств с «0» - 5 лет.
Прошел обучение:
- Управление проектами компании на основе PMI PMBOK 3 rd Edition (2004). Базовый курс Компания РМ Expert, г. Москва, сертификат №13038;
- Управление проектами инжиниринга Технопарк-Мордовия, Региональный центр инжиниринга (Михаил Сафонов (www.sofonov.ru)), сертификат №12;
- Тренинги ФИОП (РОСНАНО), работа в инновационной инфраструктуре.
Руководитель проектов распределенной генерации. Модернизации производства и инноваций на ряде крупных промышленных предприятиях региона.
Портфель реализованных проектов ~ 3 млрд. руб. -15 лет
Руководитель инновационных проектов в наноцентре региона, запуск малых особо опасных производств с «0» - 5 лет.
Прошел обучение:
- Управление проектами компании на основе PMI PMBOK 3 rd Edition (2004). Базовый курс Компания РМ Expert, г. Москва, сертификат №13038;
- Управление проектами инжиниринга Технопарк-Мордовия, Региональный центр инжиниринга (Михаил Сафонов (www.sofonov.ru)), сертификат №12;
- Тренинги ФИОП (РОСНАНО), работа в инновационной инфраструктуре.
Образование: высшее, кандидат экономических наук
Образование: высшее, управление проектами компании
Топ менеджмент
Руководитель блока капитального строительства региональной энергетической компании - 17 лет
СЕО компании - производителя электрического оборудования - 3 года
Предпринимательская деятельность
Основатель компании по разработке и производству энергетического оборудования
Руководитель блока капитального строительства региональной энергетической компании - 17 лет
СЕО компании - производителя электрического оборудования - 3 года
Предпринимательская деятельность
Основатель компании по разработке и производству энергетического оборудования
Топ менеджмент
СЕО крупного производителя пищевой отрасли (выручка - 3,5 млдр. руб. 2000 человек) - 12 лет
СЕО строительной компании (CAPEX - 5,5 млдр. руб) - 3 года
СЕО RND - компании по разработке оборудования для малой
энергетики (CAPEX - 500 млн руб) - 3 года
Предпринимательская деятельность
Основатель фермерского хозяйства
Основатель компании по производству светодиодных светильников (СП Южная Корея)
Основатель строительной компании (малоэтажное строительство)
Основатель студии архитектуры и дизайна
СЕО крупного производителя пищевой отрасли (выручка - 3,5 млдр. руб. 2000 человек) - 12 лет
СЕО строительной компании (CAPEX - 5,5 млдр. руб) - 3 года
СЕО RND - компании по разработке оборудования для малой
энергетики (CAPEX - 500 млн руб) - 3 года
Предпринимательская деятельность
Основатель фермерского хозяйства
Основатель компании по производству светодиодных светильников (СП Южная Корея)
Основатель строительной компании (малоэтажное строительство)
Основатель студии архитектуры и дизайна
Наши партнеры, подрядчики, контрагенты
Мы работаем не только с немецкими компаниями, а также с восточноевропейскими проектировщиками, которые предоставляют качественное оборудование по сравнительно низким ценам.
Поставщики оборудования:
Caterpillar Energy Solutions GmbH Штаб-квартира, Carl-Benz-Strasse 1, 68167 Mannheim, Germany - инжиниринговая компания из Мангейма работает под этим названием с ноября 2013 года и является поставщиком газовых двигателей, комплектных газовых электростанций, генерационных систем и ТЭЦ для распределенной выработки электроэнергии. Технические инновации и 150-летний опыт разработки и оптимизации газовых систем делают компанию одним из ведущих мировых поставщиков.
Поставщики оборудования:
Caterpillar Energy Solutions GmbH Штаб-квартира, Carl-Benz-Strasse 1, 68167 Mannheim, Germany - инжиниринговая компания из Мангейма работает под этим названием с ноября 2013 года и является поставщиком газовых двигателей, комплектных газовых электростанций, генерационных систем и ТЭЦ для распределенной выработки электроэнергии. Технические инновации и 150-летний опыт разработки и оптимизации газовых систем делают компанию одним из ведущих мировых поставщиков.
Сотрудники инжиниринговой компании Caterpillar Energy Solutions GmbH
TEDOM a.s., Výčapy 195, 674 01 Výčapy, CZECH REPUBLIC - чешская инжиниринговая компания, основанная в 1991 году. Основным направлением деятельности компании является разработка и производство генерационных установок с газовыми двигателями внутреннего сгорания.
Инжиниринговая компания TEDOM
INNIO Jenbacher GmbH & Co OG Achenseestrasse 1-3, 6200 Jenbach, Austria - ведущий поставщик решений и услуг на основе возобновляемого газа, природного газа и водорода для производства электроэнергии и сжатия газа в месте использования или рядом с ним. Используя газовые двигатели Jenbacher и Waukesha, INNIO помогает предоставить сообществам, промышленности и общественности доступ к устойчивой, надежной и экономичной электроэнергии в диапазоне от 200 кВт до 10 МВт
Процесс наладки оборудования
INNIO Jenbacher GmbH & Co OG Achenseestrasse
INNIO Jenbacher GmbH & Co OG Achenseestrasse
Основная инженерная компетенция сформирована внутри компании в виде собственных технических специалистов - проектирование, строительство, техническое обслуживание.
В реализации проектов небольшой мощности до 800 кВт (без ЭАК) , проектирование, строительство и техническое обслуживание осуществляет небольшая инжиниринговая компания ООО «Электронные Технологические Системы» г. Саранск
В реализации проектов небольшой мощности до 800 кВт (без ЭАК) , проектирование, строительство и техническое обслуживание осуществляет небольшая инжиниринговая компания ООО «Электронные Технологические Системы» г. Саранск
Инвестиции нужны для масштабирования деятельности компании - рост количества проектов генерации, увеличение доли рынка.
Цели инвестирования
Средства направляются на закупку генерационного оборудования, проектирование и строительно-монтажные работы.
После прохождения формальностей с инвестором - средства поступают на счет компании, далее тратятся на приобретение оборудование у поставщиков, проектирование, строительно-монтажные работы.
После прохождения формальностей с инвестором - средства поступают на счет компании, далее тратятся на приобретение оборудование у поставщиков, проектирование, строительно-монтажные работы.
По проектам свыше 800 кВт 70% проекта финансирует лизинговая компания под гарантии ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг” на 5 лет.
Риск лежит на ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг”в объёме 70% сметы проекта, а инвестор финансирует только 30% от затрат по проекту.
Главная цель работы с инвестором это масштабирование деятельности компании - рост количества проектов генерации, увеличение доли рынка. Выход на объем в 5 млрд. руб. оборота требует 11 млрд. руб. инвестиций под ключ или 40–100 проектов.
Выход на объем в 5 млрд. оборота требует 11 млрд. руб. инвестиций под ключ или 40 – 100 проектов.
Возможные опционы проекта
Традиционно аванс на приобретение оборудования у производителей составляет 20-30% от стоимости проекта и СМР, далее 60-70% по факту готовности оборудования и по мере производства и 10% по факту запуска установки и окончанию СМР.
На практике такого не было.
При форс мажоре выход инвестора возможен в соответствии с законом об ООО (продажа доли или выход из общества)
Возможные транши:
Аванс (1 Мес.) - 20 -30% от полной суммы инвестиций
По факту готовности оборудования и по мере производства (5-6мес) 60 – 70%
Запуск установки и окончание СМР (6 мес.) – 10%
На практике такого не было.
При форс мажоре выход инвестора возможен в соответствии с законом об ООО (продажа доли или выход из общества)
Возможные транши:
Аванс (1 Мес.) - 20 -30% от полной суммы инвестиций
По факту готовности оборудования и по мере производства (5-6мес) 60 – 70%
Запуск установки и окончание СМР (6 мес.) – 10%
Транши инвестиций проекта
Дорожная карта проекта
1
Получение финансирования от Инвестора, например минимальная сумма 18 млн руб (100%)
2
Заключение основного доходного договора с Заказчиком (вместо предварительного договора)
3
Заключение договора поставки оборудования 15 млн руб. Поставка 5 мес. Аванс 3 млн руб (16,7%)
4
Заключение договора проектирования и строительно-монтажных работ (ПИР и СМР) 3 млн руб.
5
Срок 5 мес. Аванс 1 млн руб. (5,6%)
6
Аванс 2 по оборудованию 10,5 млн руб (58,3%) по факту заводских испытаний и готовности к отгрузке с завода. 4-й мес.
7
8
Поставка ГПУ, СМР и ПНР: окончательный платёж за оборудование и пуско-наладочные работы по факту запуска 1,5 млн руб (8,3%), 6-й мес.
Аванс 2 по Договору ПИР и СМР 1,5 млн руб (8,3%). 3-й мес.
9
Окончательный платеж за ПИР и СМР 0,5 млн руб (2,8%), 6-й мес.
Предстоящие траты по проекту по шагам со срокам на сумму инвестиций 18 млн. руб. вариант до 600 кВт
Алгоритм и сроки поставки оборудования:
Подписание договора - оплата авансовых платежей - изготовление - заводские испытания - поставка - пусконаладка - выход на рабочую мощность.
По проектам до 600 кВт - срок изготовления 5 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пуско - наладочные работы
По проектам от 800 кВт срок изготовления 9 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пуско - наладочные
Подписание договора - оплата авансовых платежей - изготовление - заводские испытания - поставка - пусконаладка - выход на рабочую мощность.
По проектам до 600 кВт - срок изготовления 5 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пуско - наладочные работы
По проектам от 800 кВт срок изготовления 9 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пуско - наладочные
Поставка товара
Сведения о покупаемом оборудовании
Как показала практика работать с “родным” немецким пэкиджем компаний MWM, INNIO бывает достаточно дорого.
Компания обязана поддерживать образцовый рыночный уровень цен на готовые к использованию ГПУ, чтобы другим партнерам было выгодно работать с их генсетами.
Качество российского пэкиджа - оставляет желать лучшего.
Мы предпочитаем работать с восточноевропейскими пэкитировщиками.
Что дешевле немцев и не всегда дороже российских аналогов.
То есть соотношение цена/качество и удобства в нашем понимании на их стороне.
Среди них ТЕДОМ (Чехия), ТРИЛОГИСТИК (Венгрия), ХОРУС-ЭНЕРГИЯ (Польша).
Компания обязана поддерживать образцовый рыночный уровень цен на готовые к использованию ГПУ, чтобы другим партнерам было выгодно работать с их генсетами.
Качество российского пэкиджа - оставляет желать лучшего.
Мы предпочитаем работать с восточноевропейскими пэкитировщиками.
Что дешевле немцев и не всегда дороже российских аналогов.
То есть соотношение цена/качество и удобства в нашем понимании на их стороне.
Среди них ТЕДОМ (Чехия), ТРИЛОГИСТИК (Венгрия), ХОРУС-ЭНЕРГИЯ (Польша).
Российский офис компании OOO TEDOM RU
Цены не сильно разнятся (диапазон +/-10%).
Однако ковид внес свой след и в эту отрасль. Многие компании начали просрочивать исполнение своих обязательств до 6 мес, что очень ощутимо бьет по экономике проектов.
Компания Тедом единственная, кто четко исполняет свои обязательства перед заказчиком во время пандемии.
Однако ковид внес свой след и в эту отрасль. Многие компании начали просрочивать исполнение своих обязательств до 6 мес, что очень ощутимо бьет по экономике проектов.
Компания Тедом единственная, кто четко исполняет свои обязательства перед заказчиком во время пандемии.
Гарантии для инвестора и активы компании
Вид гарантий - залог приобретаемого оборудования до окончания срока возврата инвестиций
Возможен залог существующего оборудования при структурировании сделок с применением лизинга.
При структурировании сделок с применением лизинга, оборудование является залогом лизинговой компании.
Поэтому Инвестору предлагается в залог действующее оборудование с других работающих проектов.
Возможен залог существующего оборудования при структурировании сделок с применением лизинга.
При структурировании сделок с применением лизинга, оборудование является залогом лизинговой компании.
Поэтому Инвестору предлагается в залог действующее оборудование с других работающих проектов.
Преимущества перед конкурентами
На рынке более 50 компаний, работающих в распределенной энергетике.
Немного из них обладают достаточными возможностями развиваться по пути энергосервиса или энергетической аренды.
Порядка пяти компаний имеют внятное предложение таких услуг.
Немного из них обладают достаточными возможностями развиваться по пути энергосервиса или энергетической аренды.
Порядка пяти компаний имеют внятное предложение таких услуг.
Есть более крупные компании, которые развиваются за счет умения привлекать инвестиции - РОЛТ, ГРИНТЕХЭНЕРДЖИ,
НГ-ЭНЕРГО и прочие.
НГ-ЭНЕРГО и прочие.
Мини-ТЭЦ компании ГринТех Энерджи
Выставка оборудования компании ROLT
Конкурентными преимуществами нашей компании являются:
Сотрудники компании НГ-ЭНЕРГО
•Прозрачное ценообразование,
•Отсутствие ответственности и рисков применения технологии,
•Отсутствие организационных вопросов, вся нагрузка лежит на Поставщике, то есть нашей компании,
•Узкая направленность деятельности компании Поставщике,
•Простой и удобный сервис для клиентов (как раз наш продукт без затрат заказчика),
•Агрегация проектов с качественным уровнем доходности/риска,
•Возможность привлекать инвестиции для быстрого масштабирования на рынке,
•Возможность реализации большого количества проектов одновременно.
Тем не менее, проекты у клиентов, которые положительно рассматривают предложение по генерации, оцениваются в инвестициях порядка 890 млн руб.
Помимо наработок в части выполненных проектов и наличию всех звеньев установки и запуска оборудования на сегодняшний день клиентов кому может быть интересно наше предложение насчитывается порядка 3,7 млрд. руб. в объеме финансирования.
Наработки компании
При наличии якорного инвестора можно использовать все наработки компании.
Здесь важно понимать, что компания осознанно не спешит с подписанием клиентских соглашений, так как скорость привлечения инвестиций не так высока, как скорость прироста по перспективным проектам.
Список компаний, кто заключил с нами предварительный договор о сотрудничестве.
Распределенная энергетика в России: потенциал развития.
ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИКИ МИРА И РОССИИ 2019
2
1
Аналитическое исследование рынка
На сегодняшний день рынок цен на энергоснабжения складывается таким образом - скидка от тарифа гарантирующего поставщика -
10% на электроэнергию и 10% на тепловую энергию.
В процессе переговоров обычно условия могут быть улучшены для клиента до скидки в 15% э/э и 20% т/э.
Конкуренты предлагают в основном технические решения, основанные на продукции собственного производства, то есть в основном российского.
10% на электроэнергию и 10% на тепловую энергию.
В процессе переговоров обычно условия могут быть улучшены для клиента до скидки в 15% э/э и 20% т/э.
Конкуренты предлагают в основном технические решения, основанные на продукции собственного производства, то есть в основном российского.
Есть компании предлагающие большие скидки Заказчику, но в основу их тех решений идет западное, бывшее в употреблении, либо новое российское оборудование
Есть компании предлагающие большие скидки Заказчику, но в основу их тех решений идет западное, бывшее в употреблении, либо новое российское оборудование.
Мы предлагаем решения, основанные на новом оборудовании европейского производства.
Мы предлагаем решения, основанные на новом оборудовании европейского производства.
Во-первых это формирует качественное предложение для клиента (надежность) и для инвестора (меньшая потеря в стоимости к концу договорных отношений с Заказчиком и меньшая стоимость эксплуатационных расходов).
Также такое предложение позволяет формировать более дорогое предложение клиенту и обосновывать его стоимость.
Также такое предложение позволяет формировать более дорогое предложение клиенту и обосновывать его стоимость.
На сегодня наша компания имеет долю 0,4% от распределенной генерации (50 МВт наша мощность после запуска всех проектов в стадии СМР и 13000 МВт мощность рынка распределенной генерации в РФ).
Доля во вновь
созданном ООО
созданном ООО
Договор займа с нашей компанией
Договор инвестиционного займа (с конвертацией в долю ООО после согласованного срока)
Варианты инвестирования:
Срок окупаемости или возврата займа по займу - 5 лет.
Процентная ставка - 15%.
Без участия лизинговой компании
Без участия лизинговой компании
Процентная ставка - 20%.
С участием лизинговой компании
С участием лизинговой компании
В виде процентов по займам или дивиденды ежеквартально.
Объем в 5 млрд. руб. оборота это 11 млрд руб инвестиций под ключ без заемного рычага.
В количестве проектов это 40 -100 шт. За 2-3 года вполне реально.
В количестве проектов это 40 -100 шт. За 2-3 года вполне реально.
5 млрд. руб.
11 млрд. руб.
Масштабирование проекта:
Нивелирование рисков
Возможные риски и их нивелирование:
Договорная работа. Прописываем штрафные санкции в договоре в виде лишения скидки или штрафных комиссий. Расторжение договора и тд.
Мониторинг экономическую ситуацию вокруг проекта. Своевременность исполнения других обязательств Заказчиком.
Формируем лист ожидания проектов других Заказчиков.
Акцентируем внимание на проекты с подобной мощностью. Важно понять что в самом плохом случае, мы не теряем инвестиции, но можем потерять прибыль за несколько месяцев, необходимых для переброски ТЭС на другой объект.
Мониторинг экономическую ситуацию вокруг проекта. Своевременность исполнения других обязательств Заказчиком.
Формируем лист ожидания проектов других Заказчиков.
Акцентируем внимание на проекты с подобной мощностью. Важно понять что в самом плохом случае, мы не теряем инвестиции, но можем потерять прибыль за несколько месяцев, необходимых для переброски ТЭС на другой объект.
Мониторинг законодательных инициатив Возможность изменения юридической конструкции с Заказчиком (например договор энергоснабжения на договор аренды или энергосервиса).
ГПУ не являются продукцией двойного назначения. Более того сама технология не является эксклюзивной. Поэтому риск минимален. При этом, мониторим альтернативных поставщиков из России, Китая и пр.
Данный вид риска распространяется на запчасти (20-25% себестоимость по э/э) и долгосрочно воздействует на проекты генерации. Мы считаем, что ежегодное удорожание тарифов ГП (в привязке к которому в договорах идет ценообразование) в размере от 5-15% покрывает данный вид риска.
На сегодняшний день распределенная генерация имеет “зеленый свет” в виде существующей стратегии развития энергетической отрасли - ENERGY NET. На ПЭМФ в СПб в 2018 году Президент отметил малую энергетику, как неотъемлемую часть развития энергетики страны. Таким образом мы считаем, что риск создания непреодолимых отраслевых барьеров в политическом аспекте минимален.
Данный вид риска понятен, но на практике преодолим в виду существующих регламентов данных организаций, если заявки на техприсоединения оформлены правильно, они не имеют права отказывать, за нашу практику были факты затягивания по времени, но отказов сетевых организаций не было.
Вариант 1. Соучредителем выступает А.С. Муравьев
Вариант 2. Соучредителем выступает ООО “ЭАК”
ИНН 5836626738
Вариант 3. Также под новый проект возможно создание
нового юридического лица.
Вариант 2. Соучредителем выступает ООО “ЭАК”
ИНН 5836626738
Вариант 3. Также под новый проект возможно создание
нового юридического лица.
Юридические лица
Для реализации проекта есть 3 варианта по юр. лицам:
